Внедрение Windows Server

Одной из используемых в этой рубрики аналогий является строительство дома. Хотя эта аналогия не очень точна, она все же полезна. Если организация планирует вне­дрение Windows Server 2003, то важно сначала выяснить цели внедрения, причем не только стратегические цели «с высоты 50 000 футов», но и цели отделов «с высоты 10 000 футов», и отдельных работников «с высоты 1000 футов». Далее, важно тщатель­но разобраться в среде, на базе которой будет проходить модернизация. Привлекает­ся ли к этой работе сторонний персонал, или все выполняется своими силами — необ­ходимо выяснить, что имеется в наличии, и где могут быть зоны риска или уязвимости. Затем на совместных совещаниях под руководством опытного и умелого ведущего начинается ознакомление руководства и внедренческого персонала с внедряемыми технологиями, а также принятие этой группой ключевых решений. Теперь вся эта информация должна быть зафиксирована в проектной документации, охватывающей все детали, и уже можно дать некоторые предварительные оценки требуемых ресур­сов, графика выполнения и затрат. Этот документ играет роль эскиза, подробно опре­деляющего, как будет выглядеть построенный «дом». Когда все заказчики согласятся, что это именно то, чего они хотят, и будут согласованы график выполнения и стои­мость работ, можно приступить к составлению документации по миграции.

Документация по миграции содержит детализированный план проекта, в котором сформулированы задачи, необходимые для достижения результатов, описанных в проектной документации. План проекта должен содержать не пошаговое описание создания каждого сервера, а общие задачи продолжительностью от четырех часов до суток и более. Документация по миграции содержит изложение плана проекта и предоставляет дополнительную информацию, относящуюся к целям, ресурсам, рискам и поставкам, а также приблизительную смету проекта с точностью 10-20%.

Имея эти документы, организация может приступить к реализации решения в ла­бораторной среде и тестированию предложенной структуры на реальных данных и ресурсах компании. Результаты тестирования могут потребовать внесения изменений в документацию по миграции и подготовят команду развертывания к промышленному внедрению. В идеальном случае должен существовать этап опытной эксплуатации с ограниченной некритичной группой пользователей — для точной настройки процесса реального внедрения ключевых технологий и Windows Server 2003. После этого ос­тальная часть процесса реализации должна протекать без осложнений, а ее результат должен соответствовать пожеланиям, описанным на этапе проектирования, и прове­рен на этапах прототипирования и опытной эксплуатации. Рассмотрен даже этап сопровождения; на этой стадии можно «навести марафет». Хотя этот процесс может показаться сложным, его можно приспособить к проектам различных масштабов и получить хорошие результаты.

Аналогичные записи:
Вы можете оставить комментарий, или ссылку на Ваш сайт.

Оставить комментарий

Вы должны быть авторизованы, чтобы разместить комментарий.