Возможности плана проекта

План проекта предоставляет возможность проверить различные сценарии типа «что, если». Когда определены высокоуровневые задачи и требуемые для их выполне­ния ресурсы, можно легко подключать к их решению сторонних подрядчиков и про­верять, как в этом случае меняется стоимость работ. Для выполнения определенных пунктов плана возможна работа во внеурочные часы. Если график выполнения работ все еще не приемлем, задачи можно организовать так, чтобы несколько задач выполнялись одновременно, а не одна за другой. Пакет Microsoft Project предлагает широкий набор средств для выравнивания нагрузки на персонал, чтобы не получилось так, что кто-то будет работать по 20 часов в день.

Необходимо также определить критический путь проекта. Чтобы проект преодо­лел некоторую временную границу, должны произойти определенные обязательные события. Одним из таких событий может быть заказ на поставку оборудования и его доставка на место. Другим таким шагом может быть одобрение заказчиками лабора­торного стенда и проверка возможности поддержки ключевых сетевых приложений. Возможно, для обеспечения эффективной поддержки созданной среды понадобится обучение административного персонала и конечных пользователей. Может быть, в плане проекта придется предусмотреть резерв времени. Возможна задержка поставки оборудования на одну или две недели. Может затянуться тестиро­вание, особенно для сложных конфигураций, или возникнет необходимость конфигурирования NOS в соответствии с требованиями заказчика или модификации инфор­мации каталогов.

Аналогичные записи: Вы можете оставить комментарий, или ссылку на Ваш сайт.

Оставить комментарий

Вы должны быть авторизованы, чтобы разместить комментарий.